株式会社ニッポンの経営戦略を考える

所長ぼやき

あるニュース記事
「2024年度、日本の税収は75.2兆円で5年連続過去最高を更新」。
このニュースだけ見ると、「日本経済は順調だな」と思うかもしれません。
しかし、実際には税収を上回る歳出が続き、国家財政は依然として赤字。
つまり、「売上は上がっているのにお金が残らない」という、
企業で言えば危機的状態なのです。

会社に転用
これは、私たち中小企業経営者にもまったく同じことが言えます。
「売上が増えてるから大丈夫」ではなく、
「利益が出ているかどうか」「キャッシュが回っているかどうか」
が最も重要なのです。

赤字企業が多い現実
実際、日本の中小企業の約7割が赤字決算。
しかもその多くは、売上が悪いのではなく、「支出の見直し」をしていないことが原因です。
例えば、売上1億円でも、固定費や無駄な支出が大きければ、会社はいつまでも黒字化しません。
私はこれまで、そうした企業のキャッシュフロー表を一緒に作り、
「売上があるのになぜお金が残らないのか」を一緒に見える化してきました。
ある顧問先では、経費の見直しを徹底することで、3年ぶりに黒字決算に転じました。
その社長が言いました。
「売上ばかりを追っていたけど、本当の問題は中身でした」と。

終わりに
税理士の仕事は、申告書を作るだけではありません。
「数字の翻訳家」として、経営者の「目の前の黒字」をつくることです。
もし、全国の税理士が「支出コンサル」も担うようになれば、
日本の赤字企業の割合は劇的に減るかもしれません。
そのためには、意識変容が必要です。
「売上はいくら?」ではなく、「利益は出てる?」「手元に現金は残ってる?」と自問する。
それが、自身の会社、そしてこの国の未来を守る第一歩!
きれいごとを実現させたい今日この頃(笑)
ではまた!

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